Více než 1 200 firem spoléhá na Byznys

Od výroby přes obchod až po služby – náš ERP systém automatizuje klíčové procesy, zvyšuje efektivitu a dává firmám kontrolu pro chytrý růst.

Z Excelu k automatizované výrobě

„Dneska vidíme všechno online – kdo pracuje na které zakázce, co se vyrobilo, co chybí a co bude následovat. Výroba se řídí sama. Lidi nemusí nic dohledávat ani přepisovat. To je ten rozdíl.“

- Pavel Badin, ředitel společnosti

Z Excelu k automatizované výrobě

„Dneska vidíme všechno online – kdo pracuje na které zakázce, co se vyrobilo, co chybí a co bude následovat. Výroba se řídí sama. Lidi nemusí nic dohledávat ani přepisovat. To je ten rozdíl.“

- Pavel Badin, ředitel společnosti

Automatizace a optimalizace skladu i e-shopu pro B2B prodej

„Běžná praxe byla si vytisknout objednávku, dát si ten papír před sebe a řádek po řádku dané informace zadávat ručně do systému. Automatizace to teď úplně odbourává. Objednávky se samy přenáší z e-shopu rovnou do systémů, a to v řádu max. 3 minut.“

- Lucie Vamberová, prokurista TOMIS CZ

Automatizace a optimalizace skladu i e-shopu pro B2B prodej

„Běžná praxe byla si vytisknout objednávku, dát si ten papír před sebe a řádek po řádku dané informace zadávat ručně do systému. Automatizace to teď úplně odbourává. Objednávky se samy přenáší z e-shopu rovnou do systémů, a to v řádu max. 3 minut.“

- Lucie Vamberová, prokurista TOMIS CZ

V ELO+ zastanou práci na ekonomickém oddělení místo 5 lidí 2 díky Byznysu

„Webkamerou fotíme 100 % materiálu vstupujícího do výrobní zakázky. Každý materiál má nějakou etiketu. Pokud bychom zjistili, že je materiál vadný, tak podle ní zjistíme, do jakých zakázek jsme materiál dali, a můžeme zákazníka informovat.“

- Jiří Starý, jednatel společnosti ELO+

V ELO+ zastanou práci na ekonomickém oddělení místo 5 lidí 2 díky Byznysu

„Webkamerou fotíme 100 % materiálu vstupujícího do výrobní zakázky. Každý materiál má nějakou etiketu. Pokud bychom zjistili, že je materiál vadný, tak podle ní zjistíme, do jakých zakázek jsme materiál dali, a můžeme zákazníka informovat.“

- Jiří Starý, jednatel společnosti ELO+

Byznys automatizuje sběr informací a logistiku ve výrobě ALFA

„Cílem projektu bylo maximálně zautomatizovat sběr informací. Abychom nebyli závislí, co do systému vloží obsluha, a měli přehled co, kdo, kdy, kde a jak.“

- Václav Špeta, software engineer, ALFA výroba jednoúčelových strojů

Byznys automatizuje sběr informací a logistiku ve výrobě ALFA

„Cílem projektu bylo maximálně zautomatizovat sběr informací. Abychom nebyli závislí, co do systému vloží obsluha, a měli přehled co, kdo, kdy, kde a jak.“

- Václav Špeta, software engineer, ALFA výroba jednoúčelových strojů

MORACELL investoval do WMS a dosahuje 10% úspory pracovních míst na skladu

„Kapacita skladu je 16000 paletových míst a pokud skladník přesně nevěděl, kde a co je, tak byl ztracený na desítky minut. Nyní s WMS i starší skladníci uznali, že jim systémem nesmírně pomáhá.“

- Šárka Novotná, supply chain manager, MORACELL

budova moracell

MORACELL investoval do WMS a dosahuje 10% úspory pracovních míst na skladu

„Kapacita skladu je 16000 paletových míst a pokud skladník přesně nevěděl, kde a co je, tak byl ztracený na desítky minut. Nyní s WMS i starší skladníci uznali, že jim systémem nesmírně pomáhá.“

- Šárka Novotná, supply chain manager, MORACELL

Byznys řídí ve výrobní firmě 21 CNC strojů i celý provoz firmy

„Jednoduše řečeno, Byznys nám řídí firmu. Víme však, že systém pro nás bude pracovat jen tehdy, když mu dáme ta správná data. Takhle funguje správná symbióza.“

- Petr Vokál, technicko-obchodní manager, Strojírny Kohout

REFERENCE-kohout-M

Byznys řídí ve výrobní firmě 21 CNC strojů i celý provoz firmy

„Jednoduše řečeno, Byznys nám řídí firmu. Víme však, že systém pro nás bude pracovat jen tehdy, když mu dáme ta správná data. Takhle funguje správná symbióza.“

- Petr Vokál, technicko-obchodní manager, Strojírny Kohout

99 % chybovosti odstranila Manufaktura po zavedení skladových čteček

„Skokovou změnou bylo nasazení čteček. Najednou nikdo nic nehledá. Přesně víme, co se ve firmě děje. Systém nám tak odráží realitu a my můžeme efektivně plánovat.“

- Tomáš Kratochvíl, výkonný ředitel, Manufaktura

REFERENCE-manufaktura-M

99 % chybovosti odstranila Manufaktura po zavedení skladových čteček

„Skokovou změnou bylo nasazení čteček. Najednou nikdo nic nehledá. Přesně víme, co se ve firmě děje. Systém nám tak odráží realitu a my můžeme efektivně plánovat.“

- Tomáš Kratochvíl, výkonný ředitel, Manufaktura

Byznys zkrátil proces sklizně ze 3 měsíců na 2

„Byznys nás posunul dopředu. Dříve musel člověk všechno sledovat bod po bodu, dnes máme nástroje pro sledování toho, jestli v procesu není nějaká chyba.“

- Štěpán Chára, CEO družstva Bohemia Apple

jablečný sad

Byznys zkrátil proces sklizně ze 3 měsíců na 2

„Byznys nás posunul dopředu. Dříve musel člověk všechno sledovat bod po bodu, dnes máme nástroje pro sledování toho, jestli v procesu není nějaká chyba.“

- Štěpán Chára, CEO družstva Bohemia Apple

Díky automatizace ušetří v Nohel Garden až 200 hodin týdně

„Byznys? To je pro nás nadstandardní péče a systém, který můžeme upravovat dle našich neustále nových a rostoucích potřeb.“

- Jiří Laipold, vedoucí IT oddělení, Nohel Garden

ruce v rukavicích držící nůžky na keř

Díky automatizace ušetří v Nohel Garden až 200 hodin týdně

„Byznys? To je pro nás nadstandardní péče a systém, který můžeme upravovat dle našich neustále nových a rostoucích potřeb.“

- Jiří Laipold, vedoucí IT oddělení, Nohel Garden

Projektové řízení stovek zaměstnanců v různých zemích s Byznysem

„Gró spočívalo v řízení projektů, protože už jsme to nechtěli dělat za pomoci MS Excel či podobných metod.“

- Luboš Novák, IT manažer společnosti Montáže Brož

broz-hero

Projektové řízení stovek zaměstnanců v různých zemích s Byznysem

„Gró spočívalo v řízení projektů, protože už jsme to nechtěli dělat za pomoci MS Excel či podobných metod.“

- Luboš Novák, IT manažer společnosti Montáže Brož

Jak vypadá spolupráce s Byznys konzultanty?

Než navrhneme řešení, musíme pochopit, jak firma funguje. Konzultant se osobně seznámí s procesy, lidmi a výzvami, kterým čelíte. 

„Nejlepší výsledky přináší ERP, které přesně odráží realitu firmy.“ — Jakub Košnar 

  1. Analýza potřeb a návrh řešení

    Každá firma je jiná a systém musí odpovídat jejím potřebám. Konzultant projde klíčové procesy a navrhne, jak je co nejlépe podpořit.

    „Musíme vždy pochopit fungování dané firmy a nabídnout řešení, které jí skutečně pomůže.“

  2. Implementace na míru

    Na základě analýzy konzultant přizpůsobí systém tak, aby odpovídal procesům. Následuje školení a testování v provozu.

    „Byznys je nástroj, který dokáže pohlídat procesy na jednom místě, aniž byste museli mít víc systémů.“

  3. Nasazení systému a ladění

    Po spuštění systému ladíme poslední detaily. Konzultant zůstává k dispozici pro úpravy a zajištění hladkého přechodu.

    „Každý přichází s unikátními požadavky. Naší prací je nejen je splnit, ale také navrhnout to NEJ řešení.“

  4. Podpora a optimalizace

    Po spuštění spolupráce nekončí. Konzultant se stává partnerem pro další rozvoj, optimalizaci a přizpůsobení systému novým potřebám.

    „Podpora konzultanta je klíčová, aby systém fungoval podle potřeb firmy a rostl spolu s ní.“

„Nákup ERP není jako jít si koupit telefon. Ten za rok nebo dva vyměníte. Zatímco výběr dodavatele ERP může být klidně investicí na celý život. Rozhodující je, abyste si jako lidé, jak se říká, sedli a abyste spolupracovali jako partneři. Následná péče je pak klíčem k úspěchu, tedy že systém pomáhá firmě růst.“

background

Chcete vědět více informací?
Dejte nám vědět

muž v košili

Matěj Štochl

Ředitel obchodního oddělení

Vaše osobní údaje budou zpracované pro účely obchodní komunikace na základě oprávněného zájmu podle čl. 6 ods. 1 písm. f) všeobecného nařízení o ochraně osobních údajů (GDPR). Více informací o ochraně osobních údajů a vašich právech najdete zde.

Systém Byznys vám přináší Seyfor