„Nedovedu si představit, že by firmy mohly dlouhodobě bez ERP systému dobře fungovat a rozvíjet se.” Touto frází začal rozhovor s Ondřejem Kocourkem, projektovým manažerem a zkušeným ERP konzultantem. V rozhovoru odhaluje jeho postoj k ERP systémům i proč je důležitá spolupráce firmy a ERP konzultanta.
V dnešní době, kdy papírové dokumenty a tabulky Excel zcela jistě ustupují do pozadí, se ERP systémy stávají základním kamenem úspěšného a efektivního podnikání. Ondřej Kocourek, s více než 10 lety zkušeností v oblasti ERP systémů, nám přináší svůj odborný pohled na význam těchto systémů pro moderní firmy v rozhovoru, který je nyní zdarma ke stažení . Přečtěte si krátkou ukázku:
Proč mít ERP systém?
ERP systém je integrovaný software určený k řízení hlavních podnikových procesů v reálném čase. Tyto systémy slouží k automatizaci a zefektivnění různých aspektů podnikání:
- účetnictví a finance,
- výroba,
- zásobování a řízení dodavatelského řetězce,
- prodej,
- zákaznický servis a
- řízení lidských zdrojů.
Jak poznáte, že potřebujete ERP systém?
Základem ERP systému je jeho schopnost sdílet data mezi různými odděleními a procesy, což zajišťuje přesnost, konzistenci a dostupnost informací v celém podniku.
Doba, kdy firmy mohly fungovat bez ERP systému, je již dávno pryč. Tyto systémy přinášejí řád a přehlednost do firemních procesů, od zásobování až po prodej a zákaznický servis. Ondřej zdůrazňuje:
„ERP systém firmě přináší komplexnost, jednoduchost a celkový řád firemních procesů. Nejhorší, co může být, je, že si každý zaměstnanec vede vlastní evidenci a dělá si vše po svém. To je cesta do pekla. Myslím však, že procento firem bez ERP je už mizivé.”
Jaké firemní procesy dokáže ERP systém uřídit?
Jaký ERP systém vybrat?
Při výběru ERP systému je důležité zvážit několik klíčových faktorů, aby bylo zajištěno, že vybrané řešení nejlépe vyhovuje potřebám vašeho podniku.
- Specializace na vaši oblast podnikání: Mnoho ERP systémů nabízí odvětvově specifické funkce a moduly, které mohou výrazně zjednodušit implementaci a zvýšit efektivitu.
- Velikost a rozsah vaší firmy: Menší podniky mohou mít prospěch z jednodušších, cloudových řešení, zatímco větší organizace mohou vyžadovat komplexnější, na míru šité systémy s pokročilými možnostmi integrace.
- Rozpočet: Náklady na ERP systémy se mohou značně lišit a je třeba zvážit jak počáteční investici, tak dlouhodobé provozní náklady. Vypočítejte si vlastní cenu.
- Technická podpora a školení: Zajistí hladké nasazení a efektivní využití systému ve vaší organizaci. Jak může takový e-learning portál vypadat?
Proč zvolit právě ERP systém Byznys? Ondřej uvádí:
„ERP systém Byznys je nástroj, který dokáže pohlídat všechny firemní procesy na jednom místě, aniž byste museli mít více systémů. Dále se od vývoje přes implementaci až po podporu systému jedná o jednu českou firmu, která všechno zajistí. A poslední nespornou výhodou jsou právě konzultanti, kteří jsou schopni systém upravovat dle specifických požadavků uživatele.”
Zjistěte více, proč vybrat ERP systém Byznys.
Ondřej Kocourek, projektový manažer a zkušený ERP konzultant
Role ERP konzultanta
Role ERP konzultanta je klíčová pro úspěšnou implementaci a následnou optimalizaci ERP systémů ve firmách. Tito odborníci spojují hluboké technické znalosti s pochopením podnikových procesů. ERP konzultanti pracují jako most mezi technologií a podnikem, porozumějí specifickým potřebám klienta a přizpůsobují systém tak, aby podporoval obchodní cíle a zlepšoval operativní efektivitu. Jsou zodpovědní za:
- analýzu požadavků podniku,
- plánování a dohled nad implementačním procesem,
- školení uživatelů a
- poskytování podpory při řešení problémů.
Dále mohou navrhovat vylepšení procesů a pomáhat s integrací ERP systému s dalšími podnikovými aplikacemi.
Vzhledem k rostoucí složitosti a významu ERP systémů v moderních organizacích se role ERP konzultanta stává nezbytnou pro zajištění, že investice do ERP přináší očekávané výsledky a pomáhá firmám dosahovat jejich strategických cílů. Ondřej ze svých zkušeností dodává:
„Konzultant je v tomto případě právě ta největší přidaná hodnota pro podnik. Jeho zkušenosti a know-how z jiných implementací jsou mnohdy prvek, který úplně změní chápání procesů v podniku. Vzhledem k tomu, že je konzultant v drtivé většině i implementátor, tak zná procesy systému dokonale a dokáže je do budoucna využít a navést směrem, který firma potřebuje.”
Jak na správnou implementaci ERP systému jsme pro vás shrnuli v přehledném e-booku.
Celý rozhovor s Ondřejem zdarma ke stažení
Ondřej nám toho ale prozradil mnohem více! Celý rozhovor nabízí odborný pohled do světa ERP systémů a osobního rozvoje ERP konzultanta. Ondřej sdílí své zkušenosti a rady, které mohou pomoci nejen firmám zvažujícím ERP systém, ale i každému, kdo má zájem o technologie nebo by rád pracoval jako ERP konzultant.
