Ponořte se do světa ERP systémů prostřednictvím osobních zkušeností Jaroslava Jonáka, vedoucího konzultačního týmu pro oblast výroby ERP systému Byznys. V tomto rozhovoru Jaroslav otevírá dveře do svého profesního světa, kde se setkává technologie s osobitým přístupem. Sdílí své rozsáhlé znalosti a zkušenosti, nabízí pohledy na výzvy a příležitosti spojené s implementací ERP systémů a vysvětluje, jak významný je osobní přístup v roli konzultanta.
Po minulém inspirativním rozhovoru s Ondřejem Kocourkem se zaměříme na zkušenosti a názory dalšího z odborníků ERP systému Byznys Jaroslava Jonáka, vedoucího konzultačního týmu pro oblast výroby, který má více než 13 let zkušeností v této oblasti. Jaroslav nám poskytl hluboký vhled do toho, jak ERP systém Byznys transformuje každodenní operace ve výrobních firmách a jak se mění role konzultanta v době digitální transformace.
Centralizace dat a efektivní správa procesů
Podle Jaroslava je jedním z klíčových přínosů ERP systémů centralizace dat a procesů, což zásadně usnadňuje např. u výrobních firem sledování zásob a materiálů a přináší výrazné zlepšení v efektivitě operací. "Když pracuji s výrobky a potřebuji výkresy, nechci je hledat po různých sdílených discích. V našem ERP systému jednoduše přidám výkres jako přílohu a mám tak všechny potřebné informace pohromadě," uvádí Jaroslav. Tento přístup nejen zvyšuje přesnost, ale také značně urychluje výrobní procesy, což je v dnešním rychle se měnícím průmyslovém prostředí neocenitelné.
Na otázku, proč by si výrobní firma měla pořídit ERP systém, Jaroslav odpověděl:
„V ERP systému, jako je např. ERP systém Byznys, vidím, jak se výrobek má vyrábět, jaké materiály potřebuju, a dokonce i jak výrobek vypadá. Všechno důležité najdu rychle a na jednom místě. Nebo, pokud chci zjistit, zda mám dostatek materiálu na skladě pro plánovanou výrobu, nemusí zaměstnanec procházet fyzicky celý sklad. Systém rychle poskytne odpověď a pomůže efektivně naplánovat výrobní procesy bez zbytečných zpoždění.”
Zjistěte, jak ERP systém hodnotí výrobní firmy.
Výzvy a inovace v ERP systémech
Jaroslav také poukázal na stávající výzvy, kterým ERP systémy čelí, a zdůraznil potřebu neustálé inovace. Integrace moderních technologií, jako je umělá inteligence, je klíčová pro minimalizaci manuálního zadávání dat a zefektivnění celkového procesu. „Integrace s moderními technologiemi a schopnost systémů automaticky sbírat a analyzovat data z různých zdrojů může značně snížit zátěž pro uživatele a poskytnout reálnou časovou úsporu,” říká Jaroslav.
Přesunu ERP systémů do webového prostředí je dalším krokem k větší dostupnosti a uživatelské přívětivosti. Co si Jaroslav konkrétně myslí o AI a jaký trend v oblasti ERP systému dle něj převládá?
„Co mě nejvíce zajímá je trend přesunu ERP systému do webového prostředí. Online svět umožňuje firmám být flexibilnější. To, že ERP systém může fungovat v jakémkoliv webovém prohlížeči bez nutnosti složité instalace, vnímám jako klíčový krok k větší dostupnosti a uživatelské přívětivosti. AI je trendem, který považuji určitě za zajímavý, i když mám určité obavy ohledně praktického nasazení a bezpečnosti. Přesto si myslím, že integrace AI do ERP systémů může v budoucnu přinést nové možnosti pro automatizaci a efektivnější zpracování dat.”
Osobní přístup v roli konzultanta
V rámci ERP implementací hraje osobní přístup konzultanta nezastupitelnou roli. Jak Jaroslav zdůrazňuje, je nezbytné, aby konzultant nejen rozuměl technologii, ale byl také schopen efektivně komunikovat s klienty a přizpůsobovat systémy jejich specifickým potřebám. „Má práce mi dává jedinečnou příležitost vidět bezprostřední dopad našich řešení na zlepšení konkrétních výrobních procesů,” uvádí Jaroslav. To zahrnuje nejen technické nastavení systému, ale také porozumění firemním procesům, což je klíčové pro úspěšnou implementaci.
Zároveň Jaroslav ze své zkušenosti firmám radí, co udělat před prvním setkáním s ERP konzultantem:
„Firmy by měly před setkáním s konzultantem provést interní analýzu procesů a identifikovat své potřeby. To zahrnuje mapování současných procesů, shromažďování feedbacku od uživatelů stávajícího systému a přípravu podrobné dokumentace o tom, jak tyto procesy probíhají a kde jsou nedostatky. Důležité je také stanovit jasné cíle implementace, aby bylo možné lépe diskutovat, jak ERP systém může firmě pomoci.”
Konkrétní kroky shrnujeme i v našem novém e-booku: Jak na implementaci ERP systému, aby to mělo opravdu smysl. E-book je ke stažení zdarma.
Péče je náš (i Jaroslava) Byznys
Jak ukázal rozhovor s Jaroslavem Jonákem, ERP systémy, jako je Byznys, hrají klíčovou roli ve zvyšování efektivity a optimalizaci nejen výrobních procesů. Centralizace informací, integrace pokročilých technologií a osobní přístup konzultantů jsou základními stavebními kameny, které pomáhají firmám nejen udržet krok s technologickými změnami, ale také získat významnou konkurenční výhodu.
Pokud chcete zjistit více o tom, jak může ERP systém Byznys pomoci vaší firmě, neváhejte se obrátit na náš tým konzultantů, kteří jsou připraveni poskytnout vám podporu a poradenství na míru vašim potřebám.
Jaroslav nám toho prozradil ale mnohem více. Stáhněte si zdarma rozhovor v jeho nezkrácené podobě.
