Slabé místo často vzniká dávno předtím, než se projeví skutečný problém. Ten může přijít až ve chvíli, kdy odejde klíčový člověk, nastane bezpečnostní incident nebo vedení zjistí, že důležitý proces funguje jinak, než předpokládalo.
Průvodce vám pomůže rozpoznat signály, které upozorňují, že některá oblast stojí za bližší pozornost.
12 varovných signálů spojených s lidmi a odpovědností, kyberbezpečností a firemními procesy.
6 otázek pro vedení, které vás navedou k oblastem vhodným k bližšímu prověření.
Konkrétní příklady a zkušenosti odborníků, kteří podobné problémy řeší v praxi každý den.
5 konkrétních kroků pro určení priorit a další postup.
Advokátka, řídící partner
Irena se specializuje na pracovní právo a dlouhodobě se věnuje právní podpoře vedení společností. Ve své praxi se zaměřuje na prevenci pracovněprávních rizik, nastavování motivačních a odměňovacích schémat i zastupování firem při kontrolách a sporech. Je také zkušenou lektorkou, jejíž školení absolvovaly již desítky tisíc účastníků.
Advokát, řídící partner
Adam se specializuje na právní poradenství statutárním orgánům a managementu firem. Ve své praxi se zaměřuje na odpovědnost vedení, nastavení smluv o výkonu funkce a řešení sporů souvisejících s řízením společnosti. Je zkušeným lektorem pracovního práva a GDPR. Pravidelně publikuje odborné články a vystupuje v médiích k aktuálním pracovněprávním tématům.
Advokát, partner
Miroslav se ve své praxi zaměřuje především na obchodní, občanské a trestní právo. Specializuje se na spory a právní otázky spojené s odpovědností statutárních orgánů a řízením společnosti. Má zkušenosti s litigací před soudy i s řešením složitých případů v oblasti odpovědnosti za škodu. Pomáhá klientům hledat praktická řešení právních situací, se kterými se vedení firem v praxi setkává.
Security Team Leader
Lucie se dlouhodobě věnuje kybernetické bezpečnosti a ochraně firemních dat. Ve své praxi pomáhá společnostem nastavovat bezpečnostní opatření v souladu s aktuální legislativou i regulatorními požadavky, včetně směrnice NIS2. Zaměřuje se na to, aby bezpečnost nebyla pouze technickým tématem IT oddělení, ale součástí strategické odpovědnosti vedení firmy.
Projektový manažer a ERP konzultant
Ondřej působí jako projektový manažer a ERP konzultant systému Byznys. Ve firmách se zaměřuje na nastavování procesů, rolí a odpovědností tak, aby systémy skutečně fungovaly v praxi. Má zkušenosti s implementacemi ERP ve výrobních i obchodních společnostech a dobře zná situace, kdy formální nastavení procesů existuje, ale riziko přesto zůstává. Ve své práci pomáhá firmám odhalovat slabá místa v řízení dat, přístupových práv a interních postupů.
Stáhněte si zdarma průvodce Největší rizika pro vedení firem v roce 2026 a podívejte se, které varovné signály stojí za bližší pozornost právě ve vaší firmě.
Systém Byznys vám přináší Seyfor